Diagnostic et accompagnement stratégique
Description
Après avoir accompagné individuellement plus de 50 parents dans leur conciliation travail et vie personnelle, je constate que ce qui nuit à la capacité de bien concilier travail et famille du côté du travail, est souvent relié à une question d’efficacité, d’attentes et de priorisation.
Favoriser la conciliation travail-vie personnelle des employé(e)s ne revient pas juste à des mesures de flexibilité, mais aussi à assurer l'efficacité du travail et des processus, à clarifier les attentes, à assurer une charge de travail réaliste, à prioriser et à identifier les fausses urgences.
Notre service de diagnostic et d’accompagnement stratégique a comme objectif d’identifier les enjeux organisationnels qui impactent la conciliation travail-vie personnelle, de bâtir un plan d’action personnalisé et de le mettre en œuvre.
Les bénéfices visés sont une meilleure rétention des talents, une réduction du stress et une meilleure productivité.
Ce qu'on fait ensemble
Diagnostic de la situation actuelle
Méthode :
Sondage ciblé et confidentiel auprès de vos employé(e)s
Entrevues approfondies avec des employé(e)s et des gestionnaires (nombre variable en fonction de la taille de l’entreprise)
Exemples d’éléments sondés :
Attentes envers la disponibilité en dehors des heures de travail régulières
Compatibilité de la charge de travail actuelle avec les priorités personnelles
Impression de travailler souvent en mode urgence
Quantité des interruptions spontanées au travail
Livrable :
Diagnostic organisationnel présentant les principaux enjeux organisationnels nuisant à la conciliation travail-vie personnelle des employé(e)s
Plan d’action personnalisé
Méthode :
Identifier, suite aux données du diagnostic, les pratiques de travail organisationnelles, d’équipe ou individuelles à mettre en place ou à bonifier.
Livrable :
Plan d'action détaillé et priorisé sur 6 à 12 mois.
Exemples de pratiques pouvant être identifiées :
Modélisation des mesures de flexibilité et de conciliation travail-vie personnelle par les leaders
Formalisation des usages pour chaque canal de communication interne
Définition d’une vraie vs une fausse urgence
Organisation proactive de son horaire de travail
Accompagnement dans la mise en œuvre
Méthode :
Identifier les étapes nécessaires pour l’implantation des pratiques de travail choisies et réaliser les actions.
Livrable :
Outils documentés et formation personnalisée
Exemples d’outils pouvant être créés :
Liste de contrôle pour une délégation efficace
Boîte à outils pour la gestion des congés parentaux
Matrice d’identification des urgences
Les canaux de communication interne et quand les utiliser
Ce service s'adresse à qui?
Aux entreprises qui souhaitent améliorer l'expérience employé et la rétention des talents en favorisant une meilleure conciliation travail-vie personnelle.