Ella Conseils vous accompagne à naviguer les changements pour assurer performance et équilibre des équipes
Des actions personnalisées.
Des outils pratiques.
Des résultats tangibles.
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Ces entreprises nous ont fait confiance
Nous voyons ces situations au quotidien. Vous sont-elles familières?
Des gestionnaires qui portent les transformations sur leurs épaules pour protéger la conciliation des membres de leur équipe, sans se soucier de leur propre équilibre
Des professionnel(le)s d'expérience qui quittent pour avoir une meilleure conciliation travail-famille
Des employé(e)s qui reviennent de congé parental désengagé(e)s suite au manque de planification de leur retour
Des équipes qui s'épuisent à essayer de tout livrer en même temps, par manque de clarté sur les priorités
Nous voyons ces situations au quotidien. Vous sont-elles familières?
Des gestionnaires qui portent les transformations sur leurs épaules pour protéger la conciliation des membres de leur équipe, sans se soucier de leur propre équilibre
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Des équipes qui s'épuisent à vouloir tout livrer en même temps, par manque de clarté sur les priorités


« Amélie se distingue par son approche humaine, authentique et bienveillante. Elle a su créer un climat de confiance favorisant les échanges ouverts et constructifs. Elle maîtrise parfaitement ses concepts et les vulgarise avec clarté et simplicité, ce qui rend son propos à la fois accessible et percutant. »
Julie Grignon-Chabot, Conseillère aux entreprises, Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu
« Amélie se distingue par son approche humaine, authentique et bienveillante. Elle a su créer un climat de confiance favorisant les échanges ouverts et constructifs. Elle maîtrise parfaitement ses concepts et les vulgarise avec clarté et simplicité, ce qui rend son propos à la fois accessible et percutant.»
Julie Grignon-Chabot, Conseillère aux entreprises, Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu
Nos valeurs
L’ÉQUILIBRE, comme facteur de performance.
LA PARITÉ, comme une nécessité à tous les paliers, particulièrement de direction, d’influence et de décision.
L’IMPACT, comme objectif, au profit du présentéisme et de la disponibilité.
L’ÉCOUTE, comme une nécessité pour proposer des solutions personnalisées.
Des exemples de solutions que nous avons déployées chez nos clients
Développement d’une boîte à outils concrets pour gestionnaires
Service de coaching individuel pour accompagner les nouveaux parents (départ et retour de congé parental)
Diagnostic organisationnel de l’expérience employé et plan d’action
Formation personnalisée en présentiel et en virtuel
Accompagnement et conseil de l’équipe de projet à l’interne
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Découvrez nos articles remplis d'astuces pour accompagner les gestionnaires et les employé(e)s à intégrer les changements organisationnels et personnels sans s'épuiser.

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22 juill. 2026
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13 juill. 2026
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8 juill. 2026
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Guide de discussion : 5 questions stratégiques pour désamorcer la résistance au changement
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