Ella Conseils vous accompagne à naviguer les changements pour assurer performance et équilibre des équipes
Des actions personnalisées.
Des outils pratiques.
Des résultats tangibles.
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Ces entreprises nous ont fait confiance
« Je recommande fortement Amélie pour son écoute, la pertinence de ses questions et son approche personnalisée. Elle m'a accompagnée pendant plusieurs mois, à travers une période de transition importante. J'avais hâte à chaque rencontre : je savais que j'allais me sentir écoutée, repartir avec des actions concrètes et, surtout, avoir du plaisir. Amélie est non seulement l'une des meilleures coaches avec qui j'ai eu la chance de travailler, mais aussi une personne extraordinaire.»
Anne-Sophie, Directrice
« Je recommande fortement Amélie pour son écoute, la pertinence de ses questions et son approche personnalisée. Elle m'a accompagnée pendant plusieurs mois, à travers une période de transition importante. J'avais hâte à chaque rencontre : je savais que j'allais me sentir écoutée, repartir avec des actions concrètes et, surtout, avoir du plaisir. Amélie est non seulement l'une des meilleures coaches avec qui j'ai eu la chance de travailler, mais aussi une personne extraordinaire.»
Anne-Sophie, Directrice
« Amélie se distingue par son approche humaine, authentique et bienveillante. Elle a su créer un climat de confiance favorisant les échanges ouverts et constructifs. Elle maîtrise parfaitement ses concepts et les vulgarise avec clarté et simplicité, ce qui rend son propos à la fois accessible et percutant. »
Julie Grignon-Chabot, Conseillère aux entreprises, Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu
« Amélie se distingue par son approche humaine, authentique et bienveillante. Elle a su créer un climat de confiance favorisant les échanges ouverts et constructifs. Elle maîtrise parfaitement ses concepts et les vulgarise avec clarté et simplicité, ce qui rend son propos à la fois accessible et percutant.»
Julie Grignon-Chabot, Conseillère aux entreprises, Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu
Nos valeurs
L’ÉQUILIBRE, comme facteur de performance.
LA PARITÉ, comme une nécessité à tous les paliers, particulièrement de direction, d’influence et de décision.
L’IMPACT, comme objectif, au profit du présentéisme et de la disponibilité.
L’ÉCOUTE, comme une nécessité pour proposer des solutions personnalisées.
Des exemples de solutions que nous avons déployées chez nos clients
Développement d’une boîte à outils concrets pour gestionnaires
Service de coaching individuel pour accompagner les nouveaux parents (départ et retour de congé parental)
Diagnostic organisationnel de l’expérience employé et plan d’action
Formation personnalisée en présentiel et en virtuel
Accompagnement et conseil de l’équipe de projet à l’interne
Des exemples de solutions que nous avons déployées chez nos clients
Développement d’une boîte à outils concrets pour gestionnaires
Service de coaching individuel pour accompagner les nouveaux parents (départ et retour de congé parental)
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Découvrez nos articles remplis d'astuces pour accompagner les gestionnaires et les employé(e)s à intégrer les changements organisationnels et personnels sans s'épuiser.
