Le piège de l’horaire « inflexible » : Quand la conciliation repose sur la personne qui a l’horaire flexible
La flexibilité quant à notre horaire de travail est une nécessité lorsqu’on a des enfants. Au quotidien, il faut constamment jongler avec des contraintes rigides et des imprévus de dernière minute.
Mais qu’est-ce qui arrive quand une seule personne du couple assume cette flexibilité? Et un horaire qui semble inflexible l’est-il vraiment?
La rigidité réelle vs la gestion des attentes
Pour certains emplois, cette inflexibilité est réelle. Une médecin de garde, un marin en mer ou une enseignante en classe ne peuvent pas partir au moment même où la garderie appelle.
Cependant, dans de nombreux milieux corporatifs ou professionnels, l'inflexibilité de l’un des partenaires relève plutôt d'une gestion des attentes et de choix de carrière.
Un horaire de travail nous semble inflexible parce qu’on veut :
rester pleinement disponible pour saisir des opportunités de dernière minute.
protéger sa réputation de performance et sa progression salariale.
Pendant ce temps, l’autre partenaire opte (souvent par défaut) pour l'emploi dit « flexible ». Mais malheureusement, cette flexibilité peut venir avec une stagnation professionnelle, une diminution des revenus, ou un poste avec moins de possibilités de promotions ou d’augmentation salariale. Ce qui creuse l’écart de rémunération entre les 2 partenaires.
Et c'est un cercle vicieux qui perdure : puisque son emploi est flexible, c'est cette personne qui continue d’en prendre plus à la maison et réduit son temps de travail pour la logistique familiale.
Comment changer cette dynamique?
Pour redistribuer les cartes et transformer la conciliation en un véritable projet d'équipe, voici des pistes concrètes :
Distinguer la vraie rigidité de la perception : Il est essentiel de distinguer la vraie inflexibilité (obligation contractuelle) de l’inflexibilité perçue (inconfort psychosocial ou peur de manquer une opportunité).
Chiffrer et partager le besoin de flexibilité : Le couple doit évaluer le volume de flexibilité requis pour la famille (selon le contexte familial, l’âge des enfants, les besoins particuliers des enfants, etc.), puis déterminer comment chaque partenaire peut en assumer une partie.
Établir des zones de responsabilité claires : Définir des moments précis où chaque partenaire est «de garde» pour les enfants, et d'autres moments où chaque partenaire peut s’investir totalement au travail.
Conclusion
Toujours devoir se garder une porte de sortie professionnelle au cas où la garderie appellerait est mentalement épuisant. Diviser ce besoin de flexibilité en deux permet aux deux partenaires de s’investir pleinement, tant à la maison qu'au travail.
Lorsque la conciliation travail-famille devient un enjeu individuel, cela impacte nécessairement la carrière. La conciliation travail-famille c’est, d’abord et avant tout, un travail d’équipe.
FAQ
1. Qu'est-ce que le piège de la flexibilité dans la conciliation travail-famille?
Le piège survient lorsqu'un seul des partenaires au sein du couple ajuste sa carrière pour absorber toute la logistique familiale et les imprévus. Bien que cela règle un problème immédiat, cette flexibilité par défaut mène souvent à une stagnation professionnelle, une baisse de revenus et un épuisement mental pour celui qui la porte, tout en creusant les écarts de rémunération dans le couple.
2.Comment distinguer une réelle rigidité d'un horaire d'une inflexibilité perçue au travail?
La rigidité réelle est liée à des obligations contractuelles ou logistiques strictes (ex. : une chirurgienne au bloc opératoire ou un enseignant en classe). L'inflexibilité perçue relève plutôt de la culture d'entreprise, de la gestion des attentes ou de la peur de nuire à sa réputation de performance. Dans de nombreux milieux corporatifs, l'horaire dit « inflexible » est en fait un choix pour protéger sa progression de carrière.
3.Comment mieux répartir la charge de la flexibilité au sein du couple?
Pour sortir du cercle vicieux, le couple doit d'abord évaluer objectivement le volume de flexibilité requis par la famille. Ensuite, il est essentiel d'établir des zones de responsabilité claires (ex. : déterminer qui est « de garde » selon les jours de la semaine). Cela permet aux deux partenaires d'avoir des moments de concentration totale pour s'investir pleinement dans leur travail, sans la charge mentale de l'imprévu.
